Diviser par 40 le temps de production d'une formation
Le contexte, ce que j'ai construit, et ce que ça a donné.
Le problème
Un centre de formation de la région de Genève dont le cycle de production ne suivait plus le marché.
Vingt-quatre semaines pour un parcours : le temps de produire, le contenu avait déjà vieilli.
Des mises à jour aussi coûteuses que la création : chaque évolution du programme repartait presque de zéro.
Un contenu généré approximatif : les premiers essais produisaient du texte plausible mais peu pertinent pour les apprenants.
Des coûts d'IA qui dérapaient : utiliser systématiquement le modèle le plus puissant coûtait cher sans améliorer le résultat.

Ce que j'ai construit
Une chaîne de production complète, du premier jet à la plateforme de diffusion, avec un arbitrage automatique entre coût et qualité à chaque étape.

1. Chaîne de production de contenu
Génération assistée du premier jet à partir du programme pédagogique
Structuration automatique en modules et séquences
Relecture humaine concentrée là où elle apporte de la valeur

2. Recherche sémantique sur le fonds documentaire
Le contenu généré s'appuie sur les ressources existantes du centre
Moins d'approximations, plus de cohérence avec l'existant
Pertinence du contenu améliorée de 28 %

3. Sélection automatique du modèle
Chaque tâche est confiée au modèle le moins cher capable de la traiter
Arbitrage automatique entre coût et qualité
Aucune dégradation perçue du résultat

4. Plateforme de diffusion
Développement complet de la plateforme de formation, du serveur à l'interface
Architecture conteneurisée pour maîtriser les coûts d'hébergement
Coûts d'hébergement réduits de 30 %
Le résultat
Le centre est passé d'un cycle de production semestriel à un cycle de quelques jours, jusqu'à quarante fois plus vite sur certains parcours, avec un contenu plus pertinent et une facture d'IA réduite d'un tiers.
Cette mission est à l'origine de Framage, le studio de production de formations animées que j'ai développé ensuite.
x40
Vitesse
-35%
Coûts d'IA
+28%
Pertinence